Marissa Mayer: Zwangere Yahoo CEO mag niet worden dichtgeslagen omdat ze zwangerschapsverlof van 2 weken heeft genomen

Inhoudsopgave:

Marissa Mayer: Zwangere Yahoo CEO mag niet worden dichtgeslagen omdat ze zwangerschapsverlof van 2 weken heeft genomen
Anonim

Kunnen de critici gewoon stoppen ?! Yahoo's CEO, Marissa Mayer, is zwanger van tweelingmeisjes en is van plan om slechts twee weken vrij te nemen nadat ze is bevallen. Ze moet worden toegejuicht voor het combineren van zakelijk leiderschap met het gezinsleven, niet ontploft.

Marissa Mayer, CEO van Yahoo, moest weten dat ongeacht de duur van het zwangerschapsverlof dat ze zou nemen na de geboorte van tweelingmeisjes, het onderwerp zou zijn van massale controverse. Toen ze in juli 2012 regeerde bij Yahoo, was ze al zes maanden zwanger van haar zoon, Macallister Bogue, nu 3, en mensen waren geschokt toen ze destijds aankondigde om slechts twee weken zwangerschap te nemen. Nu doet ze het weer en ze wordt aan de kaak gesteld als een slecht rolmodel omdat ze andere vrouwen onder druk zou kunnen zetten om na de geboorte te snel weer aan het werk te gaan!

Image

Dit is gewoon zo verkeerd! Laten we niet vergeten dat er slechts 24 vrouwelijke CEO's in de Fortune 500-bedrijven zijn - een oneindig klein aantal - EN ze probeert een geweldige CEO en een geweldige moeder te zijn. Geef haar wat speling!

Ondanks de beste en zeer praktische bedoelingen van Mayer beschimpen haar critici haar voor het instellen van een werkverbintenis die de meeste andere vrouwen onmogelijk kunnen bereiken. Ze wordt ervan beschuldigd onbedoeld andere zwangere werkende vrouwen onder druk te zetten om ook maar twee weken vrij te nemen.

“Mayer's aandringen dat ze zo snel weer aan het werk gaat, vormt een slecht precedent voor Yahoo's lagere medewerkers, moeders en vaders, die niet over de werkflexibiliteit beschikken en zich niet de uitgebreide sociale ondersteuning en back-upsystemen kunnen veroorloven die Mayer en haar man zullen kunnen bouwen ', zegt CNN-blogger Stephanie Coontz.

"Het geeft een valse verwachting van hoe een moeder werk en leven in evenwicht moet houden", wijst moeder van een Shaquanda Spivey, 36, die haar tweede kind verwacht. “Ik wil me geen zorgen maken over werk twee weken nadat ik ben bevallen. Ik wil ervoor zorgen dat mijn baby gezond is. 'Een andere moeder, Karen Tayor Bass, 48, vreest dat Marissa een angstaanjagend precedent schept voor andere vrouwen. "Het is eng. Je gaat niet het maximale zwangerschapsverlof opnemen, omdat je competitief wilt zijn, betrouwbaar wilt zijn en als je baas beperkte tijd neemt, voel je je schuldig als je niet hetzelfde doet. '

Joan Williams deelt die angst en beweert dat Marissa een voorbeeld geeft dat andere werkende moeders onder druk zet: "De onderliggende werkcultuur geeft de boodschap af dat als je echt toegewijd bent, je hier altijd bent", legt Williams uit, de directeur van het Center For WorkLife Law aan het Hastings College of Law van de University of California.

Hoewel ik het ermee eens ben dat Mayer een lat voor zichzelf legt, is dat voor de meeste vrouwen onrealistisch en ongewenst - de meeste vrouwen voelen zich niet goed genoeg om twee weken na de bevalling weer aan het werk te gaan en de meeste willen niet - ze moet niet worden bekritiseerd want doen wat zij heeft besloten is haar beste oplossing..

Ze wil ook bij haar baby-meisjes zijn om te binden en waarschijnlijk borstvoeding te geven, maar ze is zich ook volledig bewust van de behoeften van haar eigen 11.400 werknemers en haar $ 62 miljard bedrijf. Ze heeft geprobeerd haar beste oplossing te bedenken om een ​​goede moeder en een goede CEO te zijn. Ik weet zeker dat Marissa volledig begrijpt dat haar situatie als CEO-bedrijf, dat $ 42 miljoen per jaar verdient, niet hetzelfde is als de meeste moeders in Amerika. En het is ook niet hetzelfde als haar werknemers, inclusief haar zeer oudere vrouwelijke werknemers. Ze gaat niet verwachten dat ze doen wat ze van plan is.

Marissa Mayer moet niet worden bekritiseerd voor haar beslissingen over werk / leven

Mayer heeft zelfs begrip voor de behoeften van haar werknemers en verdubbelde het betaald zwangerschapsverlof van Yahoo van acht naar zestien weken in 2012, hoewel ze vasthield aan een verlof van twee weken na de geboorte van Macallister in 2012. Mayer, 40, bevindt zich in een zeer unieke positie. Ze probeert een balans te vinden tussen haar persoonlijke en gezinsbehoeften met haar enorme verantwoordelijkheden als CEO. Ze zou moeten worden toegejuicht als een rolmodel voor vrouwen die streven naar topposities in het bedrijfsleven, terwijl ze ook gezinnen hebben.

Het is niet gemakkelijk voor elke werkende moeder in Amerika, ongeacht wat u verdient of in welke functie u zich bevindt. Volgens het Bureau of Labor Statistics had slechts 13 procent van de fulltime werknemers in de VS toegang tot betaald gezinsverlof. Dat is verbazingwekkend! Wij zijn het enige geïndustrialiseerde land ter wereld zonder een overheidsbeleid van betaald zwangerschapsverlof. Het probleem van Marissa is natuurlijk niet dat ze die weken alleen maar moet werken om rekeningen te betalen, en zich niet kan veroorloven om vrije tijd te nemen na het krijgen van een baby zoals veel Amerikaanse vrouwen.

Maar ze wordt nog steeds geconfronteerd met proberen te jongleren. Wat je middelen ook zijn, je kunt je moederlijke emoties niet uitschakelen. Haar oplossing is om snel weer aan het werk te gaan, maar zonder twijfel haar tweelingbaby-meisjes mee te nemen. Ze bouwde een kinderkamer naast haar kantoor voor haar oudere zoon. Zou het niet geweldig zijn als meer vrouwen en mannen haar beslissing konden ondersteunen in plaats van haar te smeken voor het stellen van een onrealistische standaard voor andere vrouwen?

Haar persoonlijke beslissing betekent niet dat miljoenen andere vrouwen in haar voetsporen moeten treden. Laten we in plaats daarvan hopen dat haar voorbeeld andere bedrijven ertoe aanzet meer en verschillende oplossingen voor aanstaande moeders en vaders uit te werken. Absoluut meer en langer betaalde bladeren. En ja, als ouders hun pasgeborenen na een kort verlof, zoals Marissa, naar het werk willen brengen, laten we bedrijven dan ook aansporen manieren te vinden om dat mogelijk te maken!

Ben je het ermee eens, - moet Marissa worden bewonderd, niet bekritiseerd? Laat het me weten.

- Bonnie Fuller

[hl_twitter_followme gebruikersnaam = "BonnieFuller" template = "bonnie-fuller" text = "Volg Bonnie!"]